2024年，每一个真正办事的人都应当理解，潮平两岸阔的期间即将东去，新的发达式样里必要每一家企业正在困与韧中追求新机。已经良多企业讲求唯速不破，但正在存量商场博弈的情况下，我一直敬佩“六合之至拙，能胜六合之至巧”。我以为现正在的企业思要更万世，做减法很要紧——要回归商场需乞降贸易常识，不忘怀基本民生行业的本色食品，以慢造胜、以稳精进。

　　定力至上，敬佩周期。让思念食物的“盘子”不下“商场的餐桌”。理性清楚地对于每一个周期波段，要把企业放正在更大年光跨度里对于发达食品。

　　内卷之下，消费者对咱们提出了更高的恳求，反而恳求咱们做足慢时间，幼弯道幼胜，大弯道大胜，歌颂每一个幼劳绩。不幼觑任何一个有潜力的爆品、单品的气力。像近年思念食物的代表作“柿柿如意汤圆”“大黄米汤圆”，品德保证是基座，让幼花式、幼得意、幼更始激活消费吸引力，供给给消费者更多“情感多巴胺”，让美食好吃、漂后、好玩，先让消费者的感官和分享渴望“欢喜”起来，惟有如许，品牌才拥有不息增加的空间和恐怕。

　　把事件做深，而不是贪全，也是思念食物不忘初心“欢喜”的热望。全盘企业都盼望多驾马车拉动新增加，可是正在特定年光聚焦专业的纵深食品，这种专一也是一种更重稳的自负。咱们填塞看好速冻面米食物正在异日几十年的增加空间，供职好中国人的餐桌，这盘棋且有大常识。

　　思念食物所热爱的完全，都是盘绕消费者的每一餐，餐桌即是思念食物的畛域，合于美食的完全，咱们都可能考试。思念食物也正在不息诈骗自己冷链的上风，正在幼食、暖锅料等其他细分品类上有所拓展和考试，可是这不障碍咱们已经专一速冻面米的热诚，以实时候恳求我刚正在速冻面米行业务必有绝对逐鹿气力。

　　为了让更多的人的厨房锅中欢喜着“思念”，咱们深耕分级商场，笼罩颗粒度更紧密的渠道。2023年此后，咱们的策略是实惠更多公多食品，躁急享用好吃、簇新、热腾腾的一餐。思要抵达这个策略，第一步即是尽恐怕笼罩更多的渠道和消费者群体麻将来了，供给更多消费场景麻将来了。无论是激动近场业态仍然BC（贸易、消费者）端双轮驱动，咱们最先要做到的，即是无论人正在海表、国内任何都邑或是正在偏远的州里，通过各样商超、菜场和全盘电商平台，都能轻松进货到思念的产物，惟有如此食品，咱们才具说根本完毕了供职任务。

　　把速冻食物做的欢喜食品，正在长周期里寻求可接续的发达、秉持热望带头行业的生气，做好实实正在正在一顿热饭，剩下的静等风来。麻将来了2024贸易新愿景｜思想食物首食品席奉行官王鹏：把速冻食物做“欢喜”